Zakończenie współpracy B2B – jak wypowiedzieć umowę i bezpiecznie się rozliczyć?
Zakończenie współpracy B2B lub na zleceniu to jeden z najczęstszych problemów małych firm. Zdarza się, że współpracownik przestaje odpowiadać, zawala terminy albo żąda więcej pieniędzy. Czasem to przedsiębiorca musi zakończyć umowę, bo relacja stała się nieopłacalna lub ryzykowna.
Najważniejsze jest to, żeby zakończyć współpracę bezpiecznie: bez kar, bez sporów i bez niejasności w rozliczeniach. Nad takimi procedurami pracuje zespół prawników, a ja dbam o to, żeby wszystkie rozwiązania były jasne i praktyczne.
Więcej wsparcia prawnego dla małych firm znajdziesz tutaj:
Prawo dla małych firm, JDG i freelancerów.
Kiedy można zakończyć współpracę B2B?
W 95% przypadków umowę B2B lub zlecenie można zakończyć w jednym z trzech trybów:
1. Wypowiedzenie z zachowaniem terminu
Najczęściej 1–3 miesiące. To standard w długotrwałej współpracy.
2. Wypowiedzenie ze skutkiem natychmiastowym
Możliwe, gdy współpracownik rażąco narusza umowę, np.:
- nie wykonuje prac,
- spóźnia się bez powodu,
- powoduje szkody,
- łamię zasady poufności.
3. Porozumienie stron
Najszybsza i najbezpieczniejsza forma – jeśli obie strony chcą zakończyć współpracę bez konfliktu.
Jak napisać wypowiedzenie współpracy B2B?
Dobre wypowiedzenie powinno zawierać:
- dane stron,
- podstawę wypowiedzenia (zgodnie z umową),
- termin zakończenia współpracy,
- zasady przekazania materiałów,
- informację o ostatecznym rozliczeniu.
Nie trzeba podawać szczegółowego uzasadnienia, jeśli umowa tego nie wymaga.
Co z rozliczeniami po zakończeniu współpracy?
To najczęstsze źródło konfliktów. Warto jasno ustalić:
- czy należy się wynagrodzenie za część wykonanych prac,
- czy konieczne są poprawki przed zapłatą,
- termin wystawienia ostatniej faktury,
- usunięcie dostępu do narzędzi i kont,
- zwrot sprzętu i dokumentów.
Jeśli rozliczenia są sporne, pomocne może być odniesienie do ustaleń z umowy B2B lub zlecenia.
Powiązany temat:
niezapłacona faktura – co może zrobić mała firma?
Najczęstsze błędy przy kończeniu współpracy
- rozwiązanie „na gębę”, bez śladu w dokumentach,
- niedopełnienie formalności (partner nadal ma dostęp do narzędzi),
- brak wskazania terminu przekazania efektów pracy,
- brak rozliczenia części wykonanych prac,
- zbyt emocjonalne wiadomości, które utrudniają dalsze działania.
W małych firmach zakończenie współpracy to nie tylko formalność – to zarządzanie ryzykiem.
Jak zabezpieczyć zakończenie współpracy na przyszłość?
1. Jasne umowy B2B i zlecenia
W umowie warto mieć:
- terminy wypowiedzenia,
- zasady przekazania efektów pracy,
- odpowiedzialność za błędy,
- procedury przy opóźnieniach.
2. Zasada „po wykonaniu – przekazanie i rozliczenie”
Dobrze działa harmonogram odbiorów i checklisty projektowe.
3. Dokumentowanie całej współpracy
Ustalenia mailowe mogą później uratować Cię w sporze.
Zobacz też:
Umowy B2B dla małych firm.
Chcesz zakończyć współpracę B2B albo masz konflikt ze współpracownikiem?
Prześlij umowę i opisz krótko sytuację. Otrzymasz jasne wskazówki, w jakim trybie zakończyć współpracę i jak bezpiecznie rozliczyć projekt.
Kontakt dla przedsiębiorców:
tel. 32 307 01 77
e-mail: [email protected]